Mujeres en el Super Bowl 2020

Mujeres en el Super Bowl 2020 Por Gabriela Ibáñez Linkedin Diversas generaciones, diversos estilos, todas ejemplos a seguir… Cuando hablamos de la equidad de oportunidades entre géneros y diversidad, uno de los factores que mas afecta el desarrollo de liderazgo femenino es la ausencia de referentes en posiciones de mayor responsabilidad, este fenómeno es transversal a […]

Mujer. Creer que es posible es la palanca para transformarnos y potenciar nuestro liderazgo.

Mujer. Creer que es posible es la palanca para transformarnos y potenciar nuestro liderazgo. Por Gabriela Ibáñez Linkedin Ser fuerte no significa ejercitar los músculos o la flexión. Significa encontrarse con lo luminoso de uno sin huir, viviendo activamente con la naturaleza salvaje de una manera propia. Significa ser capaz de aprender, ser capaz de sostener […]

Beyond Challenge: desarrollando nuestras competencias de liderazgo.

BEYOND CHALLENGE: “Desarrollando nuestras competencias de liderazgo” Por Gabriela Ibáñez Linkedin Una de las principales prácticas en materia de recursos humanos hoy es poder definir y medir competencias de sus líderes, talentos y profesionales en general. Algunas de ellas transversales a los cargos y valores de las organizaciones que las definen y otras especificas a roles […]

Delegar es una habilidad de autogestión.

delegar, es una habilidad de autogestión. Por Gabriela Ibáñez Linkedin Trabajando con líderes de diferentes niveles organizacionales es frecuente que uno de los temas a trabajar en sesiones de coaching sea el agotamiento que tienen, la frustración por no avanzar más rápido, el exceso de reuniones, y la angustia por sentir que no está cumpliendo en […]

Conversar es la mejor estrategia para liderar en tiempos de contingencia.

Este artículo fue escrito para la Revista Factor de Éxito. CONVERSAR, la mejor estrategia para liderar en tiempos de contingencia. Por Gabriela Ibáñez Descarga Durante los últimos meses los líderes se han visto en la necesidad de cambiar formas y estructuras de trabajo, muchos de estos cambios son respuestas a las demandas para sostener las operaciones y […]